决胜之役，始于谋定。7月4日，MEST迈伺特营销体系全员集结杭州本部，以“复盘谋突破，聚力再出征”为主题召开销售团队年中工作会议。

会议总结复盘了上半年工作成果，针对不同地区、行业的细分市场，各地销售团队进行解读与分享。在此基础上，公司领导安排部署下半年重点工作，锁定下半年攻坚路径。

   01 聚焦：年中审视，凝心聚力

会上，MEST迈伺特董事长兼总经理彭真针对市场行业动向，围绕公司业务、营销、人力资源三大关键工作板块进行分析与总结，公布上半年业绩成果，明确2025下半年工作目标，锚定方向，坚定目标。

而后，浙江、广东、福建、江苏等各地的销售团队登场。在总结自身工作的同时，针对不同区域、产品线，先后讲述了在市场开拓、客户开发、风险应对等方面的心得体会。这些经验分享，为其他同事提供参考借鉴，同时也为公司发展提供参考借鉴。

2025年上半年，面对关税压力及日益趋紧的环保政策的双重挑战，MEST迈伺特营销团队展现出非凡的战略定力与市场韧性。精准研判不同地域市场格局，积极调整销售策略。在核心的汽车电子、半导体等核心领域精耕细作，稳固客户基本盘。

凭借团队的不懈努力与高效协同，MEST迈伺特在逆风中实现了整体销售业绩的稳中有进，为达成全年目标奠定了坚实基础，有力彰显了MEST迈伺特应对挑战、把握机遇的硬核实力。

   02 挖掘：洞察市场，锚定方向

随着物联网与新能源汽车的快速发展，通用设备与汽车工业客户增速明显。此次会议明确，MEST迈伺特将优化公司内部流程、提高研发实力与售后储备。各部门配合发力，为销售团队做好后方的“弹药储备”。

销售团队将进一步强化目标共识，优化战术打法，以更加专业、高效、务实的姿态，全力冲刺2025年度经营目标，持续为客户创造价值，巩固并扩大在智能制造领域的竞争优势。

会议尾声，MEST迈伺特副总兼营销总监朱晓波强调，营销团队要坚定信心，明确目标，紧盯头部客户和老客户；要全员出击，深入挖掘细分行业潜力，开拓新区域与客户群体；要做好团队内部的传帮带工作，“以力借力”保障目标达成。

   03 展望：聚力攻坚，擘画蓝图

未来，MEST迈伺特将以更坚定的步伐，秉承“为客户提供更好的产品与服务，为社会创造价值”的理念。无惧挑战，聚力攻坚，坚定朝着年度目标全力冲刺，并以卓越的解决方案，为全球合作伙伴赋能，共同擘画智造未来的壮丽蓝图。