岁末的MEST迈伺特迎来了一场年底交付攻坚战。从图纸到精密设备、从车间到全球客户手中，一条高效、坚韧的供应链，正以精诚协作诠释着何为“使命必达”。

这条价值链上的各部门——生产、采购、品质、仓储，已全员就位，吹响保障年度目标达成的攻坚号角！

01

生产部：精益求精，提速增效的践行者

“安全第一、质量优先、提质增效”是MEST迈伺特贯穿始终的生产文化。

在MEST迈伺特的生产部，“提速增效”绝非以牺牲质量为代价的野蛮生长。而是一套科学系统：通过工序工时统计与工艺优化，定岗定职。同时，开展员工间的“交叉培训”，一人多能。目标是在相同时间内，注入更多专注与巧思，让效率与质量并行。

面对年底激增的订单，生产部的策略清晰而系统。“我们形成了默契的流水线节奏。遇到紧急订单，优先处理；碰到瓶颈工序，熟练工即刻支援。”杨工，一位在MEST迈伺特奋斗多年的老员工，正在进行最后的装配调试。

02

采购部：严控源头，保障供应的守护者

源头的严谨，是终端卓越的基石。MEST迈伺特采购团队深知供应商选择对产品质量的重要性，从未因岁末的繁忙与交付的压力而降低筛选标准。

他们的工作模式双线并行：淡季备根基，设置安全库存，与核心供应商签订框架协议；旺季保畅通，建立物料执行状况表，每日跟进，并备有替代物料与备用供应商方案。

“旺季的稳定，取决于淡季的准备。” 采购助理小婷一句话道出了采购工作的前瞻性。她们的节奏，总是比生产快一个节拍。安全库存、框架协议、备用供应商，是MEST迈伺特采购部布下的三重保障。

03

品质部：权威把关，铸就卓越的坚守者

品质部，这个在供应链体系中拥有权威地位的部门，是MEST迈伺特产品质量的重要防线。

如何平衡100%全检与交期的紧迫？他们的答案是“人机协同，智慧分工”。自动化设备承担80%的重复性检测，释放人力去专注处理需要经验判断的异常与关键特性，尤其是那些非标准化的缺陷，如毛刺、划痕等。

一次因微小角度偏差导致的批量返工，让检验员小关至今心有余悸，也更坚定了她的信念：“‘源头把控’不是口号，是每一次较真对成本和MEST迈伺特口碑的守护。”

04

仓储部：高效流转，精准管理的执行者

为保障年底订单交付，MEST迈伺特仓储部以精准与有序，搭建了高效流转的枢纽。

面对年底激增的发货量，MEST迈伺特仓储部团队采取分批发货策略，早晚班分开。灵活调配人手，跨板块无缝支援，确保日清日结，使命必达。

仓库管理员梁工，他向我们分享了年底发货的忙碌场景：“有次生产为调试三台C5机器忙到近凌晨1点，我们紧随其后，在凌晨1点半将设备全部发出。”

05 结语

MEST迈伺特供应链体系的规范与完备，不仅是MEST迈伺特稳健运行的基石，更是对“精密”二字的深刻诠释。

未来，我们将持续深化供应链的数字化与精益化建设，以更强大的系统能力支撑全球客户的高标准需求，在精密制造的道路上稳健前行！